为不断完善“政银担”合作机制，切实缓解新型农业经营主体“融资难”“融资贵”的问题，11月底至12月初以来，省农担公司领导分组带队到基层一线与丽江、德宏、迪庆等地财政局及金融机构开展座谈，强化沟通联系，并与玉溪、版纳、大理、保山、楚雄等办事处员工谈心谈话、提振士气，进一步加强了团队的凝聚力。

一、 加强政担沟通，完善财政金融协同支农机制

郭影董事长率调研组拜访了德宏州、迪庆州财政局相关领导，向财政局介绍当地办事处业务发展状况、与各金融机构合作情况，增进了彼此了解。双方就增设办事点、风险补偿金具体使用情况、操作规程和“政担”长效合作机制的延伸点和落脚点进行了充分沟通交流。通过“政担”合作机制的建立，地方政府财政扶持方式得到转变，发挥了财政资金“四两拨千斤”的撬动作用。

公司董事长郭影率调研组与德宏州、迪庆州财政局长座谈

二、推动银担合作，促进担保业务规模上台阶

为进一步推动各地办事处与农信社的业务合作，郭影董事长、廖寅皓副总经理分别带队前往德宏、迪庆和丽江，与当地农信社、农业银行、富滇银行等金融机构围绕业务合作过程中存在的问题进行分析探讨并交换意见。通过基层与金融机构的紧密对接、沟通协调，及时研究解决银担双方在业务开展过程中遇到的问题，进一步贯彻落实业务开展过程中“贷前保前调查同步、贷审保审基本同步、协议签订同步”的“三同步”作业机制，以缩短项目落地周期，加快业务规模化发展。

公司董事长郭影、副总经理廖寅皓分别与迪庆及丽江当地金融机构领导座谈

三、强化廉洁从业意识，抓实农担队伍建设

为不断加强员工廉洁从业意识，切实了解基层办事处员工面临的困难和问题，杜开波总经理、高逢旸监事长率调研组与办事处人员谈心谈话，要求公司员工：一方面要加强专业知识的学习，全面提升个人素质；另一方面要严格落实公司“一杯水”原则和《廉洁从业告知书》制度，通过学习《员工廉洁从业行为规范》，确保公司党风廉政建设工作落到实处，并指导员工正确处理在执行廉洁从业规定中遇到的突发性、偶发性问题，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。

公司总经理杜开波、监事长高逢旸与办事处人员座谈