2020年初，一场席卷全球的新冠肺炎疫情给我省新型农业经营主体造成极大的影响，也给省农担公司业务风险防控工作带来了前所未有的挑战。为此，省农担公司抢抓机遇，稳步扩大业务规模的同时，不断强化业务风险防控。随着我省疫情得到有效防控，公司风险管理（资产保全）部组成4个专项工作小组，分赴昭通、曲靖、楚雄、玉溪、大理、保山、版纳等多个州市，集中力量开展风险化解工作。

一是对临期重点项目开展保后检查

专项工作小组联合各地办事处对4至6月即将到期的43个重点项目进行实地保后检查工作，逐户详细了解客户当前经营情况，针对疫情影响情况对客户后期生产经营和资金使用方面出谋划策，帮助客户渡过当前困难时期。

二是对风险预警项目开展化解催收

 专项工作小组积极协调当地金融机构，针对一季度受疫情影响出现风险预警的项目开展风险化解催收工作，并通过调整还款计划、办理展期、延期停息等方式解决客户偿债资金筹集困难问题。

三是对代偿项目开展现场清收

 专项工作小组联合各地办事处和金融机构对已代偿的项目开展集中自主清收工作，实地查看反担保物情况，并现场对借款人和反担保人进行法律解释和劝说，帮助其了解长期拖欠代偿款引发司法诉讼的后果和影响。

目前，省农担公司集中力量开展风险化解工作已初见成效，随着国内疫情逐步有效控制，省农担公司将继续加大风险化解处置力度，多渠道、多角度研究风险化解措施办法，尽最大努力降低风险业务代偿，尽最大可能回收代偿资金。