为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，切实推动公司高质量可持续发展，11月14日，云南农担公司以“深化内控机制建设，提升风险管理质效”为主题，成功举办第六期“农担沙龙”分享交流会。公司领导、各部门负责人及员工代表现场参会，各分支机构员工通过视频形式线上同步参与。

上海锦天城（昆明）律师事务所  徐国海律师

活动伊始，上海锦天城（昆明）律师事务所律师率先开讲，以《公司运营管理法律合规及合规建议》为题，系统解析国有企业在具体工作中的合规要点，结合农担行业特性梳理法律风险防范路径，为公司运营筑牢法律“防火墙”。

随后，来自公司风控及业务条线的骨干人员结合工作分享了实操经验。此次分享内容紧扣业务实际、实操性极强，引发线上线下听众的强烈共鸣。

风险控制部姚燕聚焦种植类担保项目，从自然风险、市场风险、经营风险等维度拆解风险识别与防控要点。

资产保全与法律事务部胡帮露围绕抵押物处置全流程，结合典型案例讲解处置策略与难点突破方法。

昭通办事处刘明晨以属地风险项目为样本，复盘风险发生成因、处置过程及整改措施，为全员提供可复制的实践参考。

纪检监督室黄星从监督视角、昆明专营中心韩双营从业务方面，分别谈认识、讲体会，形成“监督-执行”双向启发的良好氛围。

李世伟总经理对各环节分享内容进行点评，既肯定了分享的专业性与实用性，也提出公司在风控与内控工作中需进一步完善的要求。

朱瑞东董事长作小结讲话并提出三点要求：

一是聚焦成果转化，构建“案例-制度-流程”闭环机制。要将本次沙龙的典型案例进行梳理，精准嵌入公司制度体系建设、业务流程优化的全环节，确保交流成果真正取得实效。

二是强化协调联动，打造“前中后台”协同体系。以信息共享为突破点，加快完善公司数字化管理中各环节的信息壁垒；建立“全员参与、全域覆盖、全程管控”的风险应对合力，提升整体风险抵御能力。

三是树牢主动风控意识，筑牢“全周期管理”防线。要将风险防控意识贯穿到担保业务全周期，强化一线业务人员的风险识别能力培训，建立“早发现、早预警、早处置”的风险防控机制，真正做到内控先行、风险可控。

此次“农担沙龙”的成功举办，既是云南农担深入学习贯彻党的二十届四中全会精神的具体实践，也是公司以党建引领业务发展、以内控合规护航高质量发展的重要举措，为公司夯实业务发展根基、精准服务云南“三农”工作、助力乡村全面振兴与农业现代化建设筑牢坚实的风控支撑。

编辑：思昂传媒  吕晓娟 王锐

一审：综合管理部

二审：综合管理部  王隽南