为进一步提升全国农担体系中层管理人员履职能力，加强高素质专业化干部队伍建设，切实发挥中层管理团队在农担事业高质量发展关键时期中流砥柱作用，4月23日至25日，国家农担公司在江苏镇江举办2024年全国农担体系中层管理人员培训，国家农担公司党委书记、董事长李若云出席培训班并为全体学员讲授开班第一课。33家省级农担公司中层管理人员及分支机构负责人等近150人参加培训。

培训班聚焦中层干部综合能力提升，整合资源以“业务+管理”能力双轮驱动形式，培养干部队伍能干事、懂管理的综合素质能力。开班第一天，李若云同志结合2024年习近平总书记在中央党校中青年干部培训班的讲话精神，围绕全国农担体系中层管理人员的使命担当，以“农担青年干部成长成才之道”为题，为学员讲授生动的第一课。他指出，习近平总书记曾多次强调，青年干部是党和国家事业的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人，全党要把做好青年的工作作为战略性工作来抓，要关心和指导青年干部的成长，做好青年干部的引路人。全国农担体系青年干部的占比超过70%，是农担事业发展的中坚力量，结合个人的学习工作经历，他分享了几点青年干部的成长心得：一是要对党忠诚，扎实锤炼政治能力，保持高尚的道德品行；二是通过勤奋学习、思考和积累练就过硬本领，增长知识才干；三是做好农担事业要有担当作为，坚持知行合一，真抓实干；四是要坚持创新，从细微之处做起，久久为功，厚积薄发；五是要加强纪律规矩意识，严格自我约束，严守工作准则；六是要责己恕人，做一个真诚坦率、谦虚待人、团结同志的虚怀若谷之人；七是要保持积极的生活态度，健康的生活情趣，坚持读书和锻炼，展现青年人应有的朝气与活力。

为保证培训质量，达到“术业有专攻”的培训目的，本次培训安排了“管理类”和“业务类”两个班级，分别为省级农担公司中层管理人员和分支机构负责人按照不同侧重点，采用“课堂授课+经验交流+参观学习”的方式设计了丰富多样的课程。一是针对管理班学员邀请专业讲师通过沙盘推演的形式，让中层管理者在模拟真实的管理情境中做出管理决策，通过分析演练促进其转变管理思维，提升自我认知，实现高绩效管理团队目标。二是针对业务班学员扎实开展各省级农担公司典型经验交流，实现教学相长，推动提升整体实力。培训班特别邀请广西农担公司董事长、体系资深专家级培训师魏福军老师及浙江、江苏、贵州、湖北、福建5家省级农担公司讲师围绕如何当好中层管理者、体系对外合作、政担合作、风险管理、廉洁教育、担保法律法规等主题做经验分享并进行交流互动，达到互学互鉴的良好效果。三是邀请外部金融机构专家对当前国内经济、产业形势和政策进行深度解读分析，帮助学员增强政治领悟力和判断力，开拓视野，增强知识储备，明确工作思路。四是组织管理培训班学员赴茅山新四军纪念馆参观学习，开展红色教育，发扬革命精神，传承红色基因。

培训结束后，学员们纷纷表示此次培训聚焦中层管理人员培训需求以及分支机构发展中的主要问题，课程内容丰富，安排紧凑，针对性强，训后将切实把培训成果转化为工作动力为农担事业发光发热。下一步，国家农担公司将继续发挥好平台作用，做好体系各层级干部人才队伍赋能，加强省级农担公司间互学互鉴，为全国农担体系建设一支忠诚干净担当的高素质人才队伍奠定坚实基础。

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